薪酬管理原則
薪酬作為分配價值形式之一，在設計時遵循了按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展原則。
薪酬結(jié)構(gòu)
公司薪酬由崗位工資、技能工資、夜班補貼、績效工資等。
薪酬與績效緊密結(jié)合
薪酬只有與業(yè)績緊密結(jié)合才能夠充分調(diào)動員工的積極性，提高員工的績效。從薪酬結(jié)構(gòu)上看，績效工資的出現(xiàn)豐富了薪酬的內(nèi)涵，使得個人績效和團隊績效緊密掛鉤。
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